- Formar una Comisión de Planeamiento Estratégico conformada por socios con amplia experiencia en temas de planeamiento y gestión empresarial.
- Desarrollar talleres de planeamiento estratégico con los directivos y los socios interesados para definir la misión, visión y los objetivos estratégicos de la institución.
- Debe darse un plazo que podría ser de 6 meses para que la directiva presente el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional a los socios, tal que luego de tres meses más se apruebe en una Asamblea Extraordinaria.
- Se debe poner especial atención a los trabajos enfocados en el saneamiento financiero de la institución, la misma que deberá ser trabajada por una comisión especial.
- Se debe realizar un manejo eficiente de la marca Universitario de Deportes, a través de la cesión del uso de la marca con contratos de licencia, con la finalidad de generar nuevos ingresos al club.
- Se deben desarrollar campañas de captación de nuevos socios utilizando las herramientas propias de una gestión moderna de marketing empresarial (bases de datos, marketing directo, etc.).
- Desarrollar un organigrama funcional de la institución, acorde con el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, con áreas responsables de la gestión de mercadeo, de atención al cliente, administración, etc.
- Contar con personal administrativo profesional, con experiencia, calificado y que responda a los perfiles de los cargos que se señalen en el organigrama. La selección del personal deberá hacerse con procesos de concurso.
- Se debe desarrollar una auditoría integral de gestión a los 6 últimos años de gestión, con la finalidad de contar con información real de la situación del club en sus diferentes áreas. Los resultados de dicho examen deberán ser presentados en una Asamblea General Extraordinaria.
- Se convocará a una Asamblea General para presentar y debatir el Informe de
Luego de revisar el Plan de Gobierno 2007-2010, nos preguntamos lo siguiente:
1. ¿Quienes forman la Comisión de Planeamiento Estratégico? ¿Existe un acuerdo de Junta Directiva formando la mencionada comisión en el libro de actas que no se muestra a los Socios?
2. Ya pasaron 16 meses de gestión y se ofrecía llamar en un plazo no mayor de 9 meses a Asamblea para la aprobación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional: ¿Algún día se presentará esto a los Socios?
3. ¿La selección de personal de ha hecho con procesos de concurso?
4. ¿Qué nuevos ingresos se han generados a través del Marketing?
De lo prometido se puede apreciar que se ordenó una Auditoría cuyos resultados aún no se conocen y que se convocó a Asamblea de Socios para que la CAAI presente su Informe y luego de 13 meses de aprobarse la apertura de procesos disciplinarios para todos los implicados no se ha avanzado nada al respecto salvo que puedan demostrar lo contrario.
Seguiremos leyendo en nuestros archivos el Plan de Gobierno 2007-2010 para a mitad de la gestión advertirles en lo que están fallando -por inacción, por omisión, por competencia, etc.- y tienen 16 meses hasta las elecciones para corregir errores. Si a alguien no le gusta lo lamentamos pero nos debemos a nuestra conciencia y no le tenemos miedo al "cuco" de la amenaza del proceso disciplinario y publicaremos las promesas electorales "caiga quien caiga".
Seguiremos leyendo en nuestros archivos el Plan de Gobierno 2007-2010 para a mitad de la gestión advertirles en lo que están fallando -por inacción, por omisión, por competencia, etc.- y tienen 16 meses hasta las elecciones para corregir errores. Si a alguien no le gusta lo lamentamos pero nos debemos a nuestra conciencia y no le tenemos miedo al "cuco" de la amenaza del proceso disciplinario y publicaremos las promesas electorales "caiga quien caiga".
