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A continuación reproducimos las promesas electorales relativas al Aspecto Social y que están contenidas en el Plan de Gobierno 2007 – 2010, las mismas que según afirmaban no requerían inversión alguna sino la voluntad para llevarlas a cabo. Recordemos lo que nos presentaron hace un par de años:

PROPUESTA

• La primera medida a tomar con relación a los socios será el regreso a una política de democracia y participación plena, con apertura total de la información y con el irrestricto respeto de sus derechos. La normatividad interna será de aplicación forzosa para todos los asociados, sin importar el cargo que ocupe; de igual forma, todos los socios tendrán igualdad de derechos con respecto a los beneficios que el club brinda.

• Se instaurará la realización de una ceremonia especial para la presentación de los nuevos socios, la que se realizará en el Salón de Trofeos, y en la que se les hará entrega de su carne de asociado, los Estatutos y Reglamentos Internos del club y la Camiseta Oficial del equipo.

• Se brindará al socio un trato personalizado, con lo cual se le motivará a asistir permanentemente a las instalaciones del club.

• El carné de asociado estará dotado de lo último de la tecnología para que pueda servir como credencial e instrumento de control para poder ingresar a las diferentes instalaciones del club y hacer uso de los implementos deportivos; si es que el socio se encuentra al día en sus obligaciones económicas.

• Otro aspecto importante será el mejoramiento de la infraestructura existente. No sería responsable ofrecer grandes obras sin saber con exactitud cuál es la real situación económica de la institución, por lo que nuestros planteamientos se basan en gran medida en acciones de gestión.

• Un valor agregado a los servicios que se brindan a los socios deberá ser la calidad del servicio. El socio de Universitario merece recibir servicios de primera calidad y ese será uno de nuestros objetivos. Queremos que el nombre de Universitario sea asociado a la excelencia en todos los aspectos de nuestra vida institucional.

• Las sedes sociales tienen que estar destinadas al absoluto y exclusivo servicio del socio y su familia, por lo que será importante la participación deportiva y social de todo el conjunto. Ello nos permitirá recuperar al socio alejado de la institución por la desorganización y falta de incentivos.

• Será una política del club, fijar que el 40% de las cotizaciones sociales sean destinadas para brindar óptimos servicios tanto al socio como a su familia.

• Se implementarán talleres de todo tipo para lograr la participación de las esposas e hijos de los socios.

• Se impulsará la práctica de otros deportes como el futsal, fútbol femenino, básquet, vóley, natación; así como el aeromodelismo.

• Se buscará agrupar a la masa societaria por gremios profesionales, confeccionándose una Guía Crema en la que estén incluidos todos los socios y su respectiva actividad laboral, la cual será difundida por los diferentes medios de comunicación del club a todos los asociados.

INVERSIÓN

Las propuestas presentadas no requieren de inversión alguna, sólo la voluntad de llevarlas a cabo, y hacer uso de un pequeño porcentaje de los aportes que los mismos socios realizan. Una directiva honesta y transparente será capaz de generar confianza en los hinchas, socios, empresas privadas y la sociedad en su conjunto, lo que nos permitirá realizar asociaciones estratégicas para la puesta en ejecución de nuestros planes.

Lástima que la primera medida que no requiere ni un centavo de inversión no se haya aplicado efectivamente hasta la fecha. ¿Apertura total de información y con irrestricto respeto de sus derechos? No vemos que esto se haya cumplido, hasta la fecha van 23 días del pedido presentado para tener la posibilidad de leer el libro de actas de la Junta Directiva y no tenemos respuesta concreta alguna.

La ceremonia de incorporación de los nuevos socios si es algo que se ha venido cumpliendo mes a mes. En este punto si se ha cumplido y el acto en si es digno de destacar.

En lo relativo al trato personalizado y al nuevo carnet de asociado son temas que no se han cumplido. Sobre lo primero más bien han habido denuncias de trato poco adecuado por parte de personal del club aún cuando fueron incidentes no aclarados del todo. Lo relativo a los carnets es historia conocida.

Han habido algunas mejoras en las instalaciones, se logró instalar una cancha de grass sintético y se mejoraron los concesionarios aunque hay que indicar que el del “LOLO” al parecer ha desistido de continuar en dicha sede.

Como no tenemos información respecto a la marcha administrativa del club no podemos afirmar si se ha cumplido con destinar el 40% de las cotizaciones sociales para poder brindar servicios óptimos a los Socios.

Sería conveniente saber que talleres se han implementado para las esposas e hijos de socios. Igualmente los deportes que se mencionan en su mayoría ya se practicaban en la gestión anterior y esperamos se ponga más énfasis en los mismos. Asimismo sobre la GUÍA CREMA no se tiene ninguna novedad al respecto ya que no sabemos que disposición han tomado al respecto mientras que el libro de actas de la Junta Directiva permanezca en secreto.

EN CONCLUSION y como se afirmó en campaña para implementar estas propuestas no se requería de inversión sino de gestión y el balance es negativo ya que hay muchas que siguen pendientes. Especialmente la retórica y mensaje que “se regresaría a una política de democracia y participación plena, con apertura total de la información y con el irrestricto respeto de sus derechos” lo que en la práctica indudablemente no ha sucedido y no sabemos las motivaciones que existen para que esto prevalezca en el seno de la actual Junta Directiva, que como cuerpo colegiado debe asumir la responsabilidad de estas y otras acciones u omisiones.

Sub-Unidad de Fiscalización de Promesas Electorales