DEBATE: ¿SIRVE TODAVÍA EL MODELO ACTUAL?

El 10 de agosto pasado escribimos el artículo titulado "Ya vimos nuestra realidad...¿Y ahora que hacemos? -http://www.garracrema.com/2007/08/ya-vimos-nuestra-realidady-ahora-que.html- donde analizábamos la situación del club y se esbozaban ideas para comenzar a sentar las bases que nos garanticen un desarrollo permanente y sostenido a nivel institucional durante los próximo 20 años por lo menos.

En ese momento -el pasado 10 de agosto- precisamos que cumplido el 15% de la gestión total de 3 años aún no se conocía ningún Plan Estratégico que no ponga en línea de carrera hacia la gran transformación que desde el interior de nuestra institución permitirá la evolución hacia un progreso que nos consolide como un club de fútbol de primer orden a la par que nos coloque en el mejor nivel de los clubes del medio en general. Ahora estamos al 22% de la gestión tampoco se sabe nada sobre lo que en términos "MACRO" tiene en mente hacer esta Junta Directiva para marca un signo distintivo respecto de las anteriores y no ser más de lo mismo.

Repetiremos lo que propusimos hace más de 100 días:

"Hace unos 3 años una audaz propuesta poco desarrollada y a la vez no analizada debidamente como para hacer una contra-propuesta fue desechada sin más trámite como si las personas capaces de poder solucionar el forado de más de 30 millones de dólares -legado de la "cloaca"- se encuentran en todos los barrios de Lima y con la billetera dispuesta a girarles a nombre de los dirigentes de turno la cantidad necesaria para revertir la situación actual. Al parecer una facción del oficialismo tiene la misma línea dogmática respecto a cualquier propuesta que altere el reparto de poder actual en el club.

Esta propuesta se basaba en dos pilares fundamentales y profundamente mercantilistas, lo que al final fue la causa que la misma se diluyera

a. Conversión del club de asociación civil a sociedad anónima.

b. Venta posterior del 50% de acciones al inversionista.

Pensamos que el punto "a" es innecesario y el punto "b" podría convertirse en una especie de "SOCIO ESTRATÉGICO" con el cual suscribir un convenio donde se especifiquen la modalidad de trabajo y los deberes y derechos de cada uno de los entes que intervengan en la "asociación" a formarse.

¿QUE ES LO MÁS IMPORTANTE QUE TIENE LA "U"?

1. Sus instalaciones?

2. Sus canteras?

3. Sus jugadores?

4. Sus dirigentes?

5. Sus socios?

6. Su gran hinchada?

Para nosotros la respuesta exacta es la No. 6: NUESTRA GRAN HINCHADA. Este capital debe ser el motor que en conjunción con un inversionista lograr un acuerdo que nos permita formar no sólo una gran institución social sino también un equipo verdaderamente competitivo que pueda jugar de igual a igual en cualquier cancha latinoamericana en primera instancia.

Y es ese gran capital que debemos explotar en forma positiva para sentar bases sólidas de desarrollo sostenido pero resolviendo asimismo y con prioridad los críticos problemas económicos que agobian a esta nueva administración. "

Insistimos en lo mismo y añadiremos un punto más al debate:

¿El modelo actual que nos ha regido en estos primeros 83 años de vida debe seguir o es caduco?

Es aquí donde debemos romper algunos moldes y dogmas del pasado, de época donde el controlismo y totalitarismo gubernamental manipulaban o parametraban todos los actos de la sociedad incluyendo hasta los actos privados. Ahora vivimos un Mundo globalizado donde por ejemplo la mitad de las personas que nos visitan a diario en este modesto portal provienen del extranjero. Las transformaciones insistimos deben partir de la decisión democrática de la masa societaria ya que no sólo se necesita una Grandiosa "reingeniería" sino también una profunda transformación estructural que nos permita dar los primeros pasos hacia un futuro que nos ponga a la par de los grandes clubes del Mundo, ya que tenemos el mismo o mayor capital que muchos de ellos: NUESTRA HINCHADA.

No debemos perder más tiempo, la historia juzgará a esta Junta Directiva.